Maria Ingels Carlsson
Hem NYHETER Maria Ingels Carlsson: ”De som gick först straffades – vad säger det om vår omställning?”

Maria Ingels Carlsson: ”De som gick först straffades – vad säger det om vår omställning?”

Publicerat av: Redaktionen

[Krönika] Omnibus-direktivet och Donald Trump i otäck symbios har med snabba penseldrag ritat om den gröna omställningen i näringslivet och straffat ut dem som tog täten.

Det är hög tid att skriva om historien igen – och göra hållbarhet för att det är smart, rätt och nödvändigt, inte för att följa reglerna”, skriver Maria Ingels Carlsson, på Green Communication.

Vi har sett det förr – men det gör inte saken mindre frustrerande. De som gick först, som tog klimatkrisen på allvar och började ställa om i tid, står nu med höga kostnader, komplexa krav och en känsla av att ha blivit lämnade i sticket.

Maria Ingels Carlsson

Farlig signal att straffa föregångarna, tycker Maria Ingels Carlsson, Green Communication

Jag talar förstår om CSRD. Och Omnibus. Och världen före och efter Donald Trump. Och alla andra frågor som hopar sig nu.

Företag som Volvo investerade tidigt i omställningen, med tuffa klimatmål, eldrivna satsningar och cirkulära lösningar. Många andra – inte minst inom tech och digitalisering – har lagt tid och pengar på att förstå och förbereda sig för den nya rapporteringslagen CSRD, som skulle skapa tydlighet och jämförbarhet kring företagens hållbarhetsarbete.

Och så plötsligt: reträtter. Utskjutna krav. Urvattnade regelverk. Politiska kompromisser. Otydliga besked.

En farlig signal

Vad säger det här till näringslivet? Och till oss allaförresten.
Att man inte ska gå före? Att det är smartare att vänta tills man absolut måste? Eller titta bort?

Det är en farlig signal. För om de som ställer om tidigt straffas, medan de som väntar belönas – då urholkar vi drivkraften att göra det som krävs.

Och vi riskerar att missa chansen att använda omställningen som en motor för innovation, konkurrenskraft och långsiktig lönsamhet.

Kanske är det nu vi måste tänka om igen. Inte i ambition – men i berättelsen.

Hållbarhet kan inte vara något vi gör ”för att reglerna kräver det”, utan något vi gör för att det är smart, rätt och nödvändigt. De företag som lyckas integrera hållbarhet i sin kärna – i affären, kulturen och tekniken – kommer att stå starkare när det blåser.

Och till slut handlar det här inte om vem som kommer undan. Vi måste påminna oss om att det är ingen tävling i att ducka ansvar. Det är vår gemensamma planet, vårt gemensamma system – och vi bygger framtiden tillsammans, oavsett vad lagboken för stunden säger.

Av: Maria Ingels Carlsson

Mer av Maria Ingels Carlsson: Var en Impact Leader!

Green Communication är ett svenskt impact-företag som hjälper små och medelstora företag att göra hållbarhetsresan, med strategisk rådgivning, digital marknadsföring och ett nätverk av gröna influencers.  Målet är att göra hållbarhet och efterlevnad av regelverk , som CSRD, till en naturlig del av varje varumärkes strategi. Grundare är Maria Ingels Carlsson.

Relaterade Artiklar

Vi använder cookies och andra identifierare för att förbättra din upplevelse. Detta gör att vi kan säkerställa din åtkomst, analysera ditt besök på vår webbplats. Det hjälper oss att erbjuda dig ett personligt anpassat innehåll och smidig åtkomst till användbar information. Klicka på ”Jag godkänner” för att acceptera vår användning av cookies och andra identifierare eller klicka ”Mer information” för att justera dina val. Jag Godkänner Mer Information >>